2月12日,農歷正月初八董事長(cháng)公司在一樓會(huì )議室召開(kāi)領(lǐng)導動(dòng)員大會(huì )集團董事長(cháng)李宏良發(fā)表了重要講話(huà),首先董事長(cháng)重點(diǎn)提出了企業(yè)要將國藥精做:含量提高、工藝規范、數據合理、效能控制。人才管理方面要分工明確、目標清晰。后進(jìn)行了人事調動(dòng),任李龍飛為副董事長(cháng)。
最后,董事長(cháng)強調,隨著(zhù)公司的發(fā)展,要重新完善各項規章管理制度,要嚴格管理,全體同心同德,團結一致把工作做好。開(kāi)班大會(huì )在熱情高漲的掌聲中圓滿(mǎn)結束。
國藥精做
2018年度,華佗國藥股份有限公司經(jīng)歷了新廠(chǎng)建設、產(chǎn)品價(jià)格調整,董事長(cháng)李宏良先生提出了大營(yíng)銷(xiāo)、大戰略和國藥精做的重大理念——“國藥精做”—— 精則出類(lèi)拔萃,精則獨占鰲頭,精則敢與任何企業(yè)比質(zhì)量。主要從工藝規范、數據合理、含量提高、效能控制等方面開(kāi)展工作,同時(shí)要從規范考核、節能降耗方面做文章。
2019年度新年伊始,真正要將國藥精做的理念執行下去,落實(shí)到底。要做好質(zhì)量,做大品牌,讓消費者用藥放心,吃放心藥。
含量提高
板藍根顆粒、六味地黃丸、復方丹參片、救心丸等所有產(chǎn)品含量提升至國家標準2-6倍。工藝規范
在洗藥、切藥、潤藥、提取、濃縮、噴霧、干燥等工序要嚴謹
數據合理
華佗國藥投資1500萬(wàn)元購進(jìn)精密檢驗儀器,有萬(wàn)分之一和十萬(wàn)分之一天平、美國安捷倫高效液相色譜儀、氣相色譜儀等,可以完成含量測定、重金屬、黃曲霉毒素、農藥殘留、微生物限度等幾十項的檢測,保證了數據的合理性 。
效能控制
華佗國藥擁有現代化的車(chē)間配備了空壓冷凍系統、凈化系統、安全報警系統和電視監控等先進(jìn)的管理設備,供應、倉儲、銷(xiāo)售、財務(wù)實(shí)行微機管理和程控辦公自動(dòng)化,公司已走向規范化、制度化、程序化、科學(xué)化、現代化的管理軌道。
展望未來(lái)
華佗國藥擁有片劑、丸劑、膠囊劑、顆粒劑、搽劑、滴丸劑、噴霧劑、中藥飲片八條生產(chǎn)線(xiàn),年生產(chǎn)能力50萬(wàn)件。目前,主打品種“珍菊降壓片”、“復方丹參片”、“六味地黃丸”、“華佗救心丸”四大品種,占公司整體銷(xiāo)售的70%左右。
2018年華佗國藥股份有限公司積極開(kāi)展大戰略合作,合作伙伴有福建新紫金,蘭州惠仁堂,山東漱玉平民,合肥國勝大藥房、安徽豐原大藥房,桂中大藥房等 ,為2019年新的一年里打下堅定的基礎,主打藥品供不應求,板藍根顆粒、咳喘舒等藥品,華佗救心丸也正式納入全國醫保目錄,招商工作也非常圓滿(mǎn)。
新年伊始以夢(mèng)為馬,眾志滿(mǎn)載整裝出發(fā)。節后開(kāi)班第 一天,華佗國藥全體人員用責任收心、用務(wù)實(shí)收心,振奮百倍精神迅速進(jìn)入角色,各部門(mén)理清思路、周密安排,高速高效打開(kāi)工作局面,確保節前節后工作無(wú)縫對接。
風(fēng)好正是揚帆時(shí),揚鞭奮蹄赴千里,全體用實(shí)際行動(dòng)積極響應“我們都在努力奔跑,我們都是追夢(mèng)人”的時(shí)代號召。